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传统压缩机销售模式
传统压缩机销售模式
 

传统压缩机销售模式主要有以下五种:
一是人员推广模式。这是最传统、最古老的销售模式,也是非常关键的营销手段。但实际情况是只通过个人公关还是不够的,因为压缩机采购正在逐步标准化,有非常多中间环节与程序。并且,压缩机采购通常由一个团队来负责进行,涉及使用者、影响者、决策者、批准(pī zhǔn)者、购买者、把关者等众多采购参与者。因此,在营销过程中需要从销售人员、服务(fú wù)人员、技术人员和领导者等多个角度开展(kāi zhǎn)人员推广,实行立体式营销,兼顾每一个参与者的利益(benefit),这样才能提升成功几率。 可见,压缩机企业要想以一人(销售人员)之力去影响整个采购团队,已经越来越不现实了;
二是直复营销模式(pattern)。压缩机它从吸气管吸入低温低压的 制冷剂气体,通过电机运转带动活塞对其进行压缩后,向排气管排出高温高压的制冷剂气体,为制冷循环提供动力,从而实现制冷循环。直复营销也称直效行销,是指压缩机公司通过(tōng guò)非人员的媒体面向客户、潜在客户提供产品(Product)或服务信息,而客户通常通过邮政、电话、电脑或其他科技类媒体完成产品订货过程(guò chéng)。这是指采取信件函、电话、目录、DM(压缩机类直投媒体)、E-MAIL等方式进行销售,目前这种模式只能起到信息传递的作用,对于达成实质性交易,还有很多工作要做;
三是网络营销模式。实际上,网络不仅指互联网(中国压缩机网、阿里巴巴(alibaba)、百度),而且还包括(bāo kuò)手机网络、Web2.0的网络应用(博客、移动博客、RSS等)等基于新技术构建的新传媒,是一个更大范畴的网络。目前,互相联网还是主要媒介,可在公司网站、专业垂直网站、门户网站进行销售推广,但其主要是展示信息、传递信息作用。目前,中国网民数量已经超过5亿,这是一个乐观而不容忽略的数字,这对企业开展网络行销与传播是一个利好的消息。尽管如此,由于压缩机采购往往具有大规模、批量化、长期化等特性,依旧很少会有客户很草率地根据网络信息就做出购买决策;
四是会议(huì yì)销售模式。主要是压缩机公司自行举办或作为赞助商参与各种会议的方式方法实现产品销售,这种方式很具有销售效果。当然,会议形式多种多样,诸如客户研讨会(Seminar)、技术演示会、技术培训会、专家交流会、媒体沟通会、现场推广会、渠道招商会、代理商会议等等。会议营销在压缩机营销方面有着举足轻重的作用,企业通过开展(kāi zhǎn)会议营销,可以实现以下目标:集中接触目标客户、展示并塑造企业形象(结果:对企业的总体印象)、讲解(jiǎng jiě)和传播企业理念、介绍并演示产品机理、有效挖掘客户需求、达成现场交易意向等等;
五是参与代理商组团的采购招标。压缩机是将低压气体提升为高压气体的一种从动的 流体机械,是制冷系统的心脏。这是一条值得探讨的路,也可能是趋势,代理商不但要“比质量”,还要“比知名度”、“比价格”、“比服务(fú wù)”。同时,代理商采取招标形式进行采购,还有一个目的,那就是增加交易的透明度。因此,公司必须在销售体系内建立专业招投标团队,通过(tōng guò)竞争实现交易目标。
以上五点为公司推广市场的途径,每个企业可以根据自身特点给予选择(xuanze),在此对于网络、会议营销与代理商采购招标,本院具有一定的研究,希望能与想在此发展的人士切磋探讨,也希望通过(tōng guò)有效的方式方法为代理商和市场提供确实有效的产品(Product)。压缩机是将低压气体提升为高压气体的一种从动的 流体机械,是制冷系统的心脏。